4月22日，圣圓水務(wù)集團(tuán)召開安全生產(chǎn)會(huì)議暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)，集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理張福軍主持。

會(huì)上，副總經(jīng)理王瑞傳達(dá)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示和劉鶴總理王勇國(guó)務(wù)委員趙克志國(guó)務(wù)委員在全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上的講話》《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)堅(jiān)決防范遏制重特大事故的若干措施》等相關(guān)文件精神。并對(duì)集團(tuán)第二季度安全生產(chǎn)工作作出安排部署：一是要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想。各部門、子公司要樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作理念，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為本部門的一項(xiàng)重要工作，列入議事日程，做到親自安排、親自檢查、親自部署。三是要強(qiáng)化措施，嚴(yán)格監(jiān)管。對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程要密切關(guān)注，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)、妥善處置，強(qiáng)化監(jiān)督管理，壓實(shí)責(zé)任。四是要強(qiáng)化督查，嚴(yán)格追究。安全管理部要深入生產(chǎn)一線，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為。同時(shí)協(xié)調(diào)各部門、子公司做好安全監(jiān)管工作，形成集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門通力協(xié)作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保集團(tuán)“五一”黃金周安全生產(chǎn)。

張福軍強(qiáng)調(diào)：一要高度重視安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)常規(guī)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)和子公司負(fù)責(zé)人一定要按照“三管三必須”的要求，履職盡責(zé)，抓好安全生產(chǎn)工作。二要全面規(guī)范供排水管理工作。要?jiǎng)?chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，科學(xué)制定供排水管理辦法，重點(diǎn)從供排水合同簽訂、供排水計(jì)量、水質(zhì)檢測(cè)、供排水費(fèi)用收繳等方面進(jìn)一步規(guī)范，強(qiáng)力推進(jìn)供排水規(guī)范化管理水平。三要依法依規(guī)推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。要規(guī)范工程項(xiàng)目管理，依法依規(guī)辦理好項(xiàng)目手續(xù)，確保項(xiàng)目高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)，并盡早投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)達(dá)效。四要進(jìn)一步規(guī)范各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。要增強(qiáng)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，理順各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，全力保障集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范穩(wěn)步運(yùn)行。五要加快工程竣工驗(yàn)收和審計(jì)結(jié)算。各子公司要加快進(jìn)度，秉持“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面加強(qiáng)規(guī)范工程竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)高效完成工程結(jié)算審計(jì)工作，確保工程竣工驗(yàn)收工作依法依規(guī)推進(jìn)。六要?jiǎng)?wù)實(shí)高效完成國(guó)企改革三年行動(dòng)工作。建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，要聚焦任務(wù)臺(tái)賬，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)提質(zhì)增效，確保改革任務(wù)全面高效完成。七要及時(shí)高效做好“接訴即辦”工作。要加強(qiáng)配合，通力協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)，按照上級(jí)要求及時(shí)高效做好“接訴即辦”工作。八要實(shí)事求是上報(bào)固定資產(chǎn)投資。要根據(jù)集團(tuán)公司各項(xiàng)目投資進(jìn)度，實(shí)事求是按時(shí)上報(bào)固定資產(chǎn)投資。九要常態(tài)化抓好疫情防控工作。集團(tuán)上下要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控形勢(shì)的嚴(yán)峻性和不確定性，及時(shí)關(guān)注疫情防控有關(guān)要求，從嚴(yán)從緊抓好常態(tài)化防控工作，全面筑牢疫情防控防線。十要強(qiáng)化工作調(diào)度，抓好工作落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)度，規(guī)范開展工作，層層抓好落實(shí)，緊盯重點(diǎn)工作、重點(diǎn)事宜，以擔(dān)當(dāng)作為推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)見(jiàn)效。