7月29日上午，圣圓水務(wù)集團總經(jīng)理張福軍，副總經(jīng)理趙建剛、高志榮就集團當(dāng)前重點工程建設(shè)情況進行專題調(diào)研，各部門、子公司相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。

集團總經(jīng)理張福軍一行先后赴馬泰壕煤礦疏干水綜合利用工程、東紅海子浮船泵站、重點采煤沉陷區(qū)生態(tài)修復(fù)與環(huán)境綜合治理輸水管線工程（包府路、巴蘇線）等施工現(xiàn)場進行實地察看，與相關(guān)項目負責(zé)人深入交流，詳細了解各項工程開展情況、建設(shè)情況。

集團總經(jīng)理張福軍指出：當(dāng)前，集團各重點工程項目正處于完成年度目標的關(guān)鍵時期，各部門、子公司要下大決心，花大力氣，統(tǒng)籌推進抓落實，凝聚力量鼓干勁，規(guī)劃引領(lǐng)促發(fā)展，合力助推集團各項工程建設(shè)穩(wěn)步向好。

集團總經(jīng)理張福軍強調(diào)：集團上下要始終把各重點項目建設(shè)放在心上，抓在手上，以強烈的責(zé)任心和緊迫感，力爭項目早完工、早投用。在抓落實推進方面，要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，善謀實干，肯下功夫，以解放思想，變革觀念為基點，堅持問題導(dǎo)向，嚴抓項目推進的督辦落實情況；在項目建設(shè)方面，要搶抓項目建設(shè)黃金施工期，緊盯時序節(jié)點，細化責(zé)任分工，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保各項工程按照計劃有序推進，實現(xiàn)各工程均無障礙施工，妥善解決項目建設(shè)存在的困難和問題；在安全生產(chǎn)方面，要牢固樹立安全發(fā)展理念，推動安全生產(chǎn)責(zé)任在集團各級、各個崗位落實壓實，堅決遏制安全事故發(fā)生，使集團行穩(wěn)致遠、基業(yè)長青。